MUỐN CTY PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CẦN LOẠI TRỪ CÁC YẾU TỐ SAU

LỰA CHỌN 01 TRONG CÁC LÃNH LỰC CẦN THỰC HIỆN

1- SET UP DOANH NGHIỆP.

2- TÁI CẤU TRÚC CÔNG TY TOÀN DIỆN.

3- ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VỚI CÔNG NGHỆ 4.0

4- PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH HIỆU QUẢ DỰ ÁN ĐẦU TƯ.

Chúng tôi đã nghiên cứu và chọn lựa thay bạn. 

Bạn không cần phải mất thêm thời gian! 

Vì thời gian là Vàng bạc.

VUI LÒNG LIÊN HỆ: 0903 345 123 – 0862 62 1826

XÂY DỰNG, TỔ CHỨC, VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP: 

• Chọn mô hình kinh doanh và tổ chức doanh nghiệp phù hợp nhất với 1) lĩnh vực kinh doanh, 2) khách hàng mục tiêu và 3) nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp.
•  Xây dựng bộ khung nhân sự quản lý, điều hành doanh nghiệp.
•  Xây dựng bản mô tả công việc, chỉ tiêu công việc (KPI) và quy trình triển khai, phối hợp giữa các vị trí thuộc cùng bộ phận và giữa các bộ phận khác nhau của Công ty.
•  Xây dựng chính sách lương theo hiệu quả công việc áp dụng mô hình 3P mới nhất.
•  Xây dựng chính sách khen thưởng và khích lệ (SIP) giúp phát huy tốt nhất hiệu suất làm việc và tinh thần cống hiến của CBNV.
•  Xây dựng nội quy và văn hoá doanh nghiệp.
•  Chiến lược và giải pháp tuyển dụng nhân sự, đặc biệt là nhân sự lãnh đạo, quản lý và trình độ cao.

SẢN PHẨM, DỊCH VỤ: 

•  Chiến lược quy hoạch danh mục sản phẩm, phân theo 3 cấp là sản phẩm chủ lực, mũi nhọn; sản phẩm bán kèm, ăn theo và sản phẩm phủ thị trường.
•  Chiến lược phát triển sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm hiện có khai thác nghệ thuật Ky’zen của Nhật Bản.
•  Chiến lược xây dựng và mở rộng “hệ sinh thái” sản phẩm, dịch vụ.

 MARKETING: 

•  Chiến lược khảo sát và nghiên cứu thị trường/ đối thủ/ nội bộ hệ thống doanh nghiệp.
•  Xây dựng kế hoạch Marketing tổng thể.
•  Chiến lược và các giải pháp Marketing online.
•  Chiến lược và các giải pháp Marketing offline.
•  Sampling Marketing.
•  Marketing cộng sinh.
•  Chiến lược và giải pháp tiếp thị đa kênh – Omni Channel.
•  Chiến lược xây dựng thương hiệu trong ngắn hạn và trung hạn, tầm nhìn dài hạn.
•  Chiến lược mở rộng và phát triển thương hiệu trong ngắn hạn và trung hạn, tầm nhìn dài hạn.
•  Chiến lược định vị (hoặc tái định vị) thương hiệu trong ngắn hạn và trung hạn, tầm nhìn dài hạn.
•  Chiến lược Truyền thông Xã hội: KOLs và Viral Marketing.

KINH DOANH VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG: 

•  Chiến lược Bán hàng.
•  Chiến lược Kinh doanh.
•  Chiến lược và giải pháp bán hàng đa kênh – Omni Channel
•  Chiến lược và giải pháp Chăm sóc Khách hàng.
•  Xây dựng 1 hệ thống Chăm sóc Khách hàng tự động.

 ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ TRONG QUẢN LÝ: 

•   Khai thác Công nghệ 4.0 để tăng mạnh hiệu quả Marketing.
•  Khai thác Công nghệ 4.0 để tăng mạnh hiệu quả Chăm sóc Khách hàng.
•  Phát triển dự án Công nghệ 4.0 để trở thành Start-Up triệu đô sau 1,5 năm.

 PHONG THUỶ KINH DOANH:

•  Đặt tên Công ty và thiết kế thương hiệu thuận Phong Thuỷ.
•  Chọn lĩnh vực khởi nghiệp/ kinh doanh/ đầu tư phù hợp và sinh lợi nhất.
•  Chọn cổ đông, cộng sự, lãnh đạo cấp cao.
•  Chọn trợ lý, thư ký

XÂY DỰNG, TỔ CHỨC, VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP: 

• Chọn mô hình kinh doanh và tổ chức doanh nghiệp phù hợp nhất với 1) lĩnh vực kinh doanh, 2) khách hàng mục tiêu và 3) nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp.
•  Xây dựng bộ khung nhân sự quản lý, điều hành doanh nghiệp.
•  Xây dựng bản mô tả công việc, chỉ tiêu công việc (KPI) và quy trình triển khai, phối hợp giữa các vị trí thuộc cùng bộ phận và giữa các bộ phận khác nhau của Công ty.
•  Xây dựng chính sách lương theo hiệu quả công việc áp dụng mô hình 3P mới nhất.
•  Xây dựng chính sách khen thưởng và khích lệ (SIP) giúp phát huy tốt nhất hiệu suất làm việc và tinh thần cống hiến của CBNV.
•  Xây dựng nội quy và văn hoá doanh nghiệp.
•  Chiến lược và giải pháp tuyển dụng nhân sự, đặc biệt là nhân sự lãnh đạo, quản lý và trình độ cao.

SẢN PHẨM, DỊCH VỤ: 

•  Chiến lược quy hoạch danh mục sản phẩm, phân theo 3 cấp là sản phẩm chủ lực, mũi nhọn; sản phẩm bán kèm, ăn theo và sản phẩm phủ thị trường.
•  Chiến lược phát triển sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm hiện có khai thác nghệ thuật Ky’zen của Nhật Bản.
•  Chiến lược xây dựng và mở rộng “hệ sinh thái” sản phẩm, dịch vụ.